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走出国门 木门企业需勇闯三关

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2018-08-16
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摘要 :中国改革开放前三十制造业相当发达,中国制造世界无人不知,木门产品属于传统制造业,许多品牌趁着“中国制造之风”一跃走向了国际。实木门品牌的365足球盘口网站 认为木门出口越来越艰难,那么,我国木门走出国门,软肋到底在哪?

中国改革开放前三十制造业相当发达,中国制造世界无人不知,木门产品属于传统制造业,许多品牌趁着“中国制造之风”一跃走向了国际。实木门品牌365足球盘口网站认为木门出口越来越艰难,那么,我国木门走出国门,软肋到底在哪?

劳动缺员导致木门用工荒

众所周知,我国历来具有劳动力资源丰富、人力成本低廉的优势,与发达国家相比,人力成本优势确实无可比拟。木门生产属于劳动密集型产业,形成了我国木门行业与生俱来的人力成本优势。近年来,由于受工资福利、社保缴费、工作环境、劳动强度、权益保障等成本的不断上涨,廉价劳动力的“无限量供给”亮起了红灯,以往“廉价无限量供给”的日子一去不复返。劳动力市场出现的严重缺员现象并由此引发的“用工荒”,成为了木门行业发展的又一“瓶颈”,产品出口的最重要优势渐失,国产木门企业陷入前所未有的危机。

摆脱困境加强创新是关键

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木门产品的创新虽然在近年来没有得到飞速发展,这也是“攻坚”国际市场的致命弱点,也恰恰意味着行业的创新之路并非易事,以实用性为基础的创新,才会提高消费者的购买欲。国际市场对产品个性化的要求更高,如果木门企业想摆脱发展困境,走向国际,加强创新能力是关键。纵观木门市场,销量好的木门往往是那些用着方便的产品,而并非那些特立独行、风格迥异却无使用价值的产品。

不明确定位木门软肋之一

国内木门出口频受阻,还有另外一个软肋是“品牌定位”,市场定位不清晰是重要原因之一。国外市场的个性化需求更加明确,这要求国产木门要想走向出口,就必须针对性地适应国际消费者的口味,并针对性地设计个性产品,强有力地塑造出本企业产品与众不同的、给人印象鲜明的个性或形象,并把这种形象生动地传递给他们,从而使该产品在市场上确定适当的位置,因此,谁能找准国际定位,谁就能赢得国外市场。

经济的全球化,注定国内市场的国际多元化。在这种形势下,木门外销受阻,出口企业还需攻克三大难关。

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